Все статьи из раздела "НОВОСТИ"

Основы управления.

Основы управления

Последовательность управления закономерна: сначала возникает намерение, затем мысль, и она создает энергию, а, следовательно, управление, как процесс мыслетворчества главенствует над энергией. Энергия – слуга управления, и она не является конечной целью управления.

Если Вы будете управлять при помощи энергии как единственного метода, то у Вас рано или поздно возникает проблема. Применение в течение слишком долгого времени слишком большого объема управления посредством энергии становится причиной застопоренного потока, который в конце концов переходит в неспособность управлять на этом уровне, и в итоге вы переходите к еще более грубым методам управления. Это рано или поздно приведет к отсутствию управления, и состоянию полной зависимости от того, чем ты управлял. Такое состояние называется «стать полным следствием», то есть не иметь возможности быть причиной над тем, что тобой управляет.

Пример. Если в металлическую бочку через отверстие накачивать воду (1), то через некоторое время вода наполнит бочку (2). Если продолжать добавлять воду применив давление, то давление внутри бочки сравняется с наружным давлением (3), и если мы попытаемся еще добавить воды в бочку, нам придется усилить внешнее давление. Рано или поздно, из-за ограниченного железными стенками пространства, внешнего давления (силы) будет недостаточно, чтобы увеличивать объем воды в бочке, и тогда вся сила пойдет на удержание уже существующего внутреннего давления воды в бочке. Но долго удерживать внутреннее давление воды не удастся, и тогда вода прорывается наружу и сносит сдерживающее ее внешнее давление (5).

Этот пример хорошо иллюстрирует то, как важно учитывать в управлении двусторонний поток, где руководитель управляет персоналом, а персонал управляет руководителем. Если руководитель не позволяет персоналу управлять собой, то организация постепенно начинает разрушаться.

Последовательность шагов к разрушению такова:
1. Легкий и быстрый успех (бочка легко наполняется).
2. Необходимость приложения усилия для продолжения успеха (продолжает подавать воду, и давление в бочке увеличивается).
3. Наступление застоя в результативности при наличии деятельности (необходимо прикладывать усилия, чтобы удерживать давление воды в бочке).
4. Ощущение усталости (энергия и сила истощается, чтобы удерживать давление).
5. Крах (вода из бочки под давлением сносит внешнее давление).

Используя эти пять признаков, Вы можете с легкостью предсказывать, в каком состоянии на данный момент находится руководитель, организация или страна, а также что будет дальше с этим руководителем, организацией или страной.
.

..

отрывок взят из 1-й Главы книги "Основы Управления Жизнью. Книга-1 "Человек" Скачать >>>

----

С уважением,
Балыкин Александр Иванович

Чтобы следить за обновлениями, подпишись на НОВОСТИ и на ВИДЕО

Академия Развития Способностей «Гармония» (OOO)
Россия, 127051, Москва, Бульвар Цветной д.30, стр.1, эт.3, пом.I, ком.14, офис 2 (для писем)
Телефоны: +7(916)801-17-32;  +7(916)801-17-18;   e-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.     Skype:b2000s1

www.iper1k.ru     www.osoznanie.biz  

«The method for harmonization of psycho-emotional state of a human» is patented (Patent of RF №2373965)
Device for evaluating psycho-emotional state of person «IPER®» is patented (Patent of RF №107482)
Trademark is patented (certificate №386937)

Все права на данный материал принадлежат ООО АРС "Гармония"